از مخالفتهاي سازنده نتايج مثبتي حاصل مي گردد (نوشتم)

نگذاريد كارهاي بزرگ شما را بترساند كارهاي بزرگ را مي توان به اعمال كوچك تقسيم كرد . اگر فهرستي از فعاليتهايي كه بايد در يك زمان انجام شود در دست داشته باشيد مي توانيد آن كار بزرگ را به خوبي تحت كنترل خود داشته باشيد .

هرگز وسوسه نشويد كه مشاجره كنيد ، زيرا كه بحث كردن شما را به هيچ كجا نمي رساند . (نوشتم)

هميشه مي توانيد همكاران خود را به دو دسته (كنندگان ) و ( رها كنندگان) تقسيم كنيد ، سعي كنيد بيشتر با كساني كه به انجام كار اعتقاد دارند در ارتباط باشيد . (نوشتم)

صلاحيت حرفه اي شما بايد افزايش يابد ، پس به خاطر بسپاريد كه هر سال در برنامه هاي آموزشي شركت كنيد حتي اگر نتوان از اين برنامه ها در خانه استفاده كرد و ناچار شد براي آن هزينه كرد .

تهيه كردن خلاصه اي از يك قرار ملاقات كمك ميكند تا تصميمات اتخاذ شده را مجدد بررسي كنيد و مسئوليت ها و زمان هاي تعيين شده جهت انجام كار را براي كارهاي معوق مشخص نماييد .

هميشه واژگان خود را به روز كنيد و به خاطر داشته باشيد كه اين كار به شما كمك مي كند كه بهتر ارتباط برقرار كنيد .

به كارمندان و زير دستان خود بگوييد انتظار شما به عنوان يك مدير چيست و چه تصوري از موفقيت داريد ، آنگاه كارمندان خود را به سوي آن هدف رهبري كنيد .

اگر شما اعتقاد داشته باشيد كه كاري را مي توان انجام داد ، ناخودآگاه سعي در انجام آن مي كنيد به عبارت ديگر به كاري كه ميكنيد اعتقاد داشته باشيد و موفق خواهيد بود . (نوشتم)

براي آنكه در كار خود موفق باشيد بايد بدانيد كه از شما چه انتظاري مي رود ، پس يك نسخه از شرح وظايف خود را در دسترس داشته باشيد . (نوشتم)

آرزو مانند سكان يك كشتي جهت حركت را مشخص مي سازد . سكان يك كشتي نسبت به خود آن ممكن است خيلي كوچك باشد و ديده نشود ، اما ميسر حركت يك كشتي عظيم را كنترل مي كند .

هدف ما اين است كه هر چه را كه هر كس بهتر انجام ميدهد ما نيز بتوانيم به همان خوبي انجام دهيم.

وقت چيزي نيست كه بتوان آن را پس انداز كرد .

 

منبع :  Keys in successful Management    نوشته : N . Nanani

 گردآوری : رضا محزون